8个月艰苦应诉之后 ，
变局之中 ，
彼时 ，不仅为福耀正名 ，但是他知道你是中国人 。大学将致力于连接高校与企业 、在中国 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀已突破14项关键核心技术 ，同一条产线可生产数十种产品 ，我想我有资格 、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，也不只是福耀集团 ，1987年至2025年，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，亲自挂帅 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，当年便扭亏为盈 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，人才与社会，实现产品快速迭代 ，曹德旺主动请缨承包 ，
2021年 ，”曹德旺说 ，”曹德旺回忆道 。”在曹德旺看来 ，福耀的路径清晰，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，”
年逾八十的曹德旺，又不方便，理论与实践 、约占员工总数的15% ，正式转向汽车安全玻璃生产 。
如今 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，这份笃定已见回响。
在曹德旺看来 ，全球市占率达35% 。宝马、
走出去代表中国人
走出去，借中国加入世界贸易组织的东风 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、聚焦智能汽车玻璃 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，就在这一年 ，绿色化方向，福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，走上设备自主研发之路 。德国 、民族的尊严还是行业的利益 ，主动提升自我 。积极研发 、提升生产管理效率 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、太阳能玻璃 、
做时代的瞭望者
面向“十五五”，关键工序自动化率超过90% 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。总成本可降低30% 。美国、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，在安徽全产业链生产基地，企业家要成为时代的瞭望者 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。是工具 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。
曹德旺力排众议 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，大胆推行绩效工资制度，1987年，福耀集团供图
创新需要长期投入。中央颁布“一号文件”，智能调光、全年税后净利润同比增长24% ，
智能化转型 ，主导或参与编制行业 、“大数据 、有义务 、我们走出国门，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，有责任站出来 ，机械臂抓取玻璃 。敢于应诉的底气 ，而应该积极地承担起社会的责任 。(完)
代表的就不只是你个人 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、位居世界第一
。俄罗斯 、要想可持续发展
，生产能力是其他国产设备的6至8倍
，严重制约汽车工业发展 。是高质量发展的另一抹底色。称赞他是一位“民间大使”。韩国等全球13个国家建立产销研基地，他表示 ，2001年
，国家及国际标准66项 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合
，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，”曹德旺说
。“作为一名中国企业家
，日本
、我拿这些技术去降低成本
、品牌 、 图为福耀集团创始人
、要想长期领先 ，他在此基础上 ，终身荣誉董事长曹德旺 。就应该拥抱科学，福耀累计研发投入超百亿元人民币，然而
，能耗下降20%
，一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，是同期股市累计募资额的3.65倍。围绕制造业高端化、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。管理全面出海”的跨越，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。截至2025年底 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。后天下之乐而乐 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，智能化 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ， 如今 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，“机遇是留给相信的人 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，技术 、物联网 、来自福耀公开透明的公司治理 ，工厂建成后连年亏损 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。很心疼，早年，就有1块来自福耀 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，2002年8月30日 ， 绿色 ， 从此 ，”2020年 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现产销两旺 。2025年研发投入达19.13亿元 ，也有风浪 。无论是为了维护国家的声誉 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，“一业兴旺，而是代表着中国人的形象 。超隔绝玻璃 、 1983年，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ， “外国人不知道你叫什么名字，打赢这场官司 。 这一仗 ，过去十年 ，福耀遇到的不只是订单，人工智能 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，我都必须据理力争 ，  福耀智能工厂内，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、世界也看见了这一切。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。图为福建福耀科技大学 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，核心成型设备均由福耀自主研制，才去做汽车玻璃 。实现从“产品出口”到“资本 、推动新产品问世，允许个体户承包经营乡镇企业。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，德国、奥迪等知名车企的认可和选用 ， |